En el 2013 lideremos pensando siempre en alcanzar los objetivos

El año ya ha comenzado, y seguro que aún no habéis definido los objetivos a alcanzar para este 2013. Pues muy mal, ya que son vitales para alcanzar aquello que deseéis. De no ser así, al final del año, no me vale lamentaciones, ni a mediados. YA SERÁ TARDE.

Algo tan importante y básico como definir los objetivos y hacer participes flujo objetivos_softde los mismos a las personas de vuestra empresa, resulta simplemente inexistente en un gran número de las empresas que visitamos.

Por ello, Te propongo que sigas este sencillo flujo de trabajo para asegurarte de conseguir tus objetivos.

Empecemos por la parte sencilla.

¿Conoces tus objetivos? ¿Defines anual o semestralmente tus objetivos? Si la respuesta es NO, te aseguro que es lo primero que debes hacer, por lo que comienza a pensarlos y definirlos de manera operativa. Correcto!, pero … ¿cómo?. Mmmm, pues empieza pensando, si pensando –estaría perfecto que te planteases un plan estratégico- qué quieres conseguir, qué deseas obtener, ….. a un corto, medio plazo, para así poder definir el camino a seguir.la-esencia-de-mi-negocio

Si los tienes definidos y por tanto los conoces … bien! pero la siguiente pregunta es: ¿Están definido de manera operativa?; ¿Se pueden cuantificar, medir? es decir, necesito saber que tengo que conseguir, para cuando y para qué lo tengo que hacer. Para ello, es necesario definir un cuadro de indicadores. Vamos a poner unos pocos Ejemplos

1. Facturación a alcanzar este año.

2. Nº de ventanas a vender y fabricar para alcanzar esa facturación.

3. Recursos, cuantas personas necesito para conseguir esa facturación/producción?

4. Nº ventanas x hombre y hora (ratio de productividad?

5. Nº Reclamaciones………..

Si es así, de acuerdo, sigue adelante.

Perfecto! Si conoces los objetivos, y los tienes definidos de forma operativa; es decir, de manera cuantificable, concisa, precisa y concreta, entonces ha llegado el momento de hacer partícipe de los mismos a tu equipo, lo cual no es tarea fácil, ya que como líder, debes conseguir que tu equipo se levante todos los días con el ánimo de ser capaz de conseguirlos.

Ahora ha llegado la hora de definir las actividades, las acciones que necesitamos implementar para asegurar el resultado. Aquí empieza a tener un papel importante el ser eficaz. Saber lo que hay que hacer y la aptitud de ser capaces.

Si no eres capaz de definirlas entonces te recomiendo que apliques técnicas como la tormenta de ideas, los 5 porques o bien … no te compliques y haz una lista actuaciones a realizar. Y pim, pam hazlas YA .

Debemos actuar siempre pensando en que tanto nosotros como nuestro equipo vamos a conseguir nuestras metas, en lugar de pensar que podemos fracasar. No debemos comenzar prejuzgando, o poniendo en duda todas las cosas antes de empezarlas ya que nos resta energía y un tiempo maravilloso para ponernos en marcha.

imagePor ello, debemos actuar siempre pensando que podemos conseguir nuestros objetivos, ya que nos va a resultar más fácil, vamos a poner toda la carne en el asador y vamos a volcar todos nuestros recursos en la dirección del éxito, en lugar de la del fracaso.

Desde el momento en que pensamos que algo no podemos realizarlo, automáticamente, nuestra propia creencia limita nuestras capacidades y limitamos a las personas que nos rodean, porque no seremos capaces de generar el entusiasmo suficiente como para lograr la implicación de nuestro equipo. Y Al final, no sale.¡¡Normal!!

Actuemos siempre desde el PODEMOS HACERLO, digámosles a los demás TU PUEDES HACERLO. Y para ello hay muchas cosas que podemos hacer, empezando por actuar siempre con una sonrisa, desde el lado del optimismo, pidiendo opiniones a nuestros colaboradores, así como creyendo en nosotros mismos y en nuestro equipo.

Así, cuando pongamos alguna acción en marcha, hagámoslo desde el convencimiento de que nos servirá de ayuda. Conforme tengamos algún resultado positivo, por pequeño que sea ¡¡celebremoslo!!, ya que pequeños pasos, unos detrás de otros, nos acercan a la meta.

huellasBien, bien. Estamos casi a mitad de camino. Ahora la siguiente pregunta. ¿conoces la  carga de tiempo/trabajo que significa ejecutar cada una de las actuaciones? No vale que respondáis depende; ya lo sé que depende, pero eso no me vale. No podemos justificar nuestra falta de planificación, compromiso, gestión y control en la más famosa de las frases de nuestro sector. DEPENDE.

Si no la conoces, no pasa nada. Tendrás que calcularlo. Y, ¿cómo? Fácil pero complejo. Por cada actuación necesito saber cuáles son las gestiones y de quien dependen, y aplicar un tiempo estimado. Al principio es estimado y cada vez será menos estimado y más real. Pruébalo. (Prohibido decir depende)

Un alto en el camino para resumir. Ya tengo mis objetivos, definidos de manera operativa, con un listado secuencial de actuaciones y unas fechas aproximadas. ¿Estamos de acuerdo?

Pues poco más nos queda para asegurarnos el éxito. Ahora hay que tener en cuenta qué quien gestiona la actividad que no el tiempo somos nosotros mismo. Y además hay que tener en cuenta que siempre hay imprevistos, ladrones del tiempo, interrupciones, … pero también puedo ejercer mi influencia para minimizarlos (y digo bien, minimizarlos), teniendo claro que es lo importante (nos guste o nó), Muchas veces nos centramos en lo Urgente y nos olvidamos de lo importante y Urgente.

Tan sólo necesitamos más visión, determinación, seguridad en lo que hacemos, perspectiva y control. Así que ánimo,  a definir objetivos y trabajar mucho en la dirección de alcanzarlos para este 2013.

Anuncios

Estadisticas de seguimiento de nuestro blog a lo largo del 2012

Como es habitual al final de un año y comienzo de otro, tenemos que hacer balance de nuestros resultados, actividades,……..

Por ello, los duendes de las estadísticas de PERSO prepararon un informe sobre  nuestro blog a lo largo del año 2012, para compartirlo con todos nuestros seguidores, e informar de aquellos artículos que resultaron más interesantes .

Aquí hay un extracto:

600 personas llegaron a la cima del monte Everest in 2012. Este blog tiene 5.000 visitas en 2012. Si cada persona que ha llegado a la cima del monte Everest visitara este blog, se habría tardado 8 años en obtener esas visitas.

Haz click para ver el reporte completo.